8月17日,云顶yd2223线路检测控股集团强化集团制度化建设推进会议暨钉钉智能移动办公平台启动会议在集团会议室举办。集团董事长、各位领导、各部门负责人,各子集团、子公司主要负责人,财务部门负责人以及制度化建设和钉钉项目的对接人出席会议。
2019年是云顶yd2223线路检测控股集团聚焦发力、跨越发展的关键之年。集团进一步确立了“创新、融合、担当、拓展”的发展理念,强化打造科技创新平台、建设开发平台、装备智造平台,构建业务结构和管理体系的韧度和强度,保持集团健康、建设、重工产业“三位一体”协调发展。
各产业板块的稳健发展,得益于不断的开拓进取和改革创新,也离不开管理体系的增强。集团将紧密结合改革与发展,推动集团制度化建设和钉钉管理系统的导入,建设与时俱进的质量管理体系,以制度化和信息化进一步推动集团产业发展和管理提升。
刘电新董事长作动员讲话和工作部署
集团执行总裁宋立广主持会议及工作强调
尚随红宣讲强化制度化建设推进方案
会上,制度化建设推进小组组长尚随红就制度化建设内容、计划、目标、要求等有关方面详细介绍了集团强化制度化建设推进方案,明确了制度化建设相关人员的职责和任务。
周南宣讲钉钉项目推进方案
钉钉项目推进小组组长周南就钉钉的功能、计划、目标、要求等详细讲解了钉钉项目推进方案,明确了钉钉项目相关人员的职责和任务等。
随后,各单位负责人就本单位目前的制度体系和办公平台存在的问题及建设情况进行工作汇报,并提出完善建议,确定制度化建设计划和机制重点制度建设清单,确定钉钉工作实施计划和保障措施等。
云顶yd2223线路检测担保总经理刘玉峰发言
太融易集团山东大区总经理刘卫东发言
泰通金融超市总经理张灿辉发言
泰通政融总经理汪安琳发言
中通总经理韩华发言
华舜重工总经理吴雪飞发言
华昊科技总经理刘西宁发言
云顶yd2223线路检测建设总经理范庆普发言
安康乳业总经理刘涛发言
山东天泽农业科技有限公司总经理于志伟发言
云顶yd2223线路检测商学院院长韦兴军发言
资产管理小组组长董宗金发言
集团财务总监郭利发言
集团副总裁肖凯讲话
董事长刘电新认真听取了各单位制度体系现有情况及实施规划,充分肯定了各单位的工作成绩,对各项工作做出指导要求,对集团制度化建设相关工作进行部署。刘电新指出,制度化建设是集团改革创新的重要内容,也是改革发展的基础,要坚持以人为本,强化制度化建设;“因地制宜”,打造适合各单位发展的制度化管理体系,同心同德推动集团发展,真正实现殊途同归。面对新时代的新要求,云顶yd2223线路检测要以务实的态度加强管理,以创新的思维促进发展,以发展的眼光谋划未来,坚持“大健康”发展战略,立足山东,面向全国,走向世界。
强化制度思维,打造高效管理。此次会议,是集团战略发展的需要,也是解决企业现实存在不足的需要;是集团适应国家经济形势的需要,同时也是不断增强企业经营管理能力的需要。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。云顶yd2223线路检测控股集团将进一步加强制度化、法制化建设,提升信息化、智能化管理水平,形成完善的、适宜的、充分的制度化管理体系,切实做到管理有依据、执行有保障、追溯有源头、风险有控制;同时导入基于“互联网+”和智能化的移动办公平台,提升组织沟通效率和业绩创造能力,助力实现“百亿云顶yd2223线路检测、百年云顶yd2223线路检测”的战略目标。