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7月12日，云顶yd2223线路检测控股集团内控体系建设项目启动大会圆满召开。启动会上，集团特邀资深专家管理团队孙月云、吕传澍、孙书芳等对集团内控体系作长期项目管理咨询。云顶yd2223线路检测控股集团项目领导小组、执行小组成员，集团所属各公司总经理及法务、财务、内控等相关部门负责人参加会议。

云顶yd2223线路检测控股集团总裁宋立广就集团项目背景作了介绍。他表示，集团历经十五年发展，各项产业已取得巨大成就。内控体系建设是助力企业健康发展、防范各类风险的系统工程，是保障企业战略目标实现、保证企业经营安全的有效手段，更是提升企业经营管理效率，保证有规可依、持续发展的重要机制。云顶yd2223线路检测控股集团处在迈向三个五年发展规划的新起点，在加强经济运行的情况下，集团重视内控体系建设，实现产业和体系两手抓，提高集团核心竞争力，促进集团战略目标的实现和健康持续发展。

项目咨询方孙月云老师就项目团队成员、服务保障机制、咨询服务内容及范围、内控概念及理念、内控体系的建设和检查、开展内控体系建设工作的必要性及重要意义，以及集团内控体系具体实施规划等做了详细介绍。

随后的现场交流环节，各公司和部门负责人结合自身实际情况，与项目咨询方就公司内控治理的设计和执行进行深入交流。

过往皆为序章，当下做好文章，未来谱写华章。云顶yd2223线路检测控股集团董事长刘电新就做好内控体系建设工作提出明确要求。他指出，集团各部门、各公司要高度重视，充分认识内控体系建设重要意义，在孙月云等专家的指导下，准确把握内控体系建设的工作重点，科学制定内控制度体系，全面提升经营管理水平，确保内控体系建设实效。

有效内控可期，战略目标可达。未来，云顶yd2223线路检测控股集团将稳步推进内控体系全层级建立、全领域覆盖、全方位监督，提升内控体系的实效性与长效性，力争至2023年实现集团全面管理升级，实现自导航、自运转、自激励，把集团做大、做强、做优，为落实云顶yd2223线路检测控股“三个五年规划”奠定坚实的内部基础。