今年以来，舜世高科实业有限公司按照集团刘电新董事长提出的“抱团共进、突出优势、加快发展”的基本思路，对内狠抓规范管理，对外积极开拓市场，公司呈现出管理规范，产销两旺的良好发展势头。
在严峻的市场经济形势下,公司按照规范化运行和长远发展的要求，对内完善科学高效、职能清晰、责任明确的组织架构，积极引进管理经验丰富、专业能力较强的高素质人才，组织参加高层次培训，打造智力型工作团队。并注重强化企业内部管理，在广大员工中倡导“管住成本就是提高效益”的理念，建立了全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，不断向着规范化、标准化、市场化迈进。同时，对外积极拓宽市场，培育稳定的客户资源、稳定的产品需求、稳定的规格质量，把提升产品销量作为硬性指标，实现了“以销促产”的经营模式，今年上半年舜世高科销量较去年同期有了明显提升。有了良好的发展势头后，公司领导层并没有丝毫懈怠，而是继续坚持科学发展、稳健发展不动摇，积极与济钢合作引进先进的管理理念，以先进的生产技术和成熟的管理体系引领同行业的发展。
舜世高科实业公司良好的发展势头必将为集团提出的“2016年实现产、营、额60亿元”的发展总目标打下了坚实基础。
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